雖然大學(xué)生“求職難”的消息滿天飛,但坦率地講,不是找不到工作,而是難在找一份能夠體現(xiàn)自身價值、認(rèn)可自身價值與具有發(fā)展前景的公司。如何去面試“大廠”?一位大學(xué)生在一個月內(nèi)面試四家“大廠”,成功“入廠”?偨Y(jié)一下“大廠”的面試流程和關(guān)鍵性問題,給正在找工作、準(zhǔn)備面試的大學(xué)生一些啟發(fā)。
第一家:某團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)公司
這是去年剛上市的一家公司,整體發(fā)展比較快。因?yàn)橛袑?shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),電話預(yù)約之后面談,先填寫資料,然后根據(jù)面試崗位,有針對性交流,比如“如何理解事務(wù)的傳播性”。首輪HR認(rèn)為“合格”后,部門負(fù)責(zé)人直接面談,主要深挖對崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容的認(rèn)識和技術(shù)性難題的處理,如“讀寫、同步鎖問題”。然后是面試慣例提問:期望薪水、是否有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。最后的問題:是否會考慮加入本公司?這意味著大概率面試過關(guān)。
第二家:某大型殺毒軟件公司
因?yàn)楹啔v上個人內(nèi)容寫得非常清楚,沒有經(jīng)過筆試階段,直接進(jìn)入面試。一輪面試是對應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)知,表現(xiàn)合格會立刻進(jìn)行二輪面試。二輪面試是涉及技術(shù)開發(fā)更專業(yè)、更深層的問題,如“委托雙親機(jī)制”。本輪面試得到的最大“警醒”:要緊跟熱點(diǎn),認(rèn)真準(zhǔn)備一兩個精通的知識點(diǎn),要“說到點(diǎn)子上”,爭取一錘定音。如果HR有興致聊一下部門的業(yè)務(wù)范圍,說一說薪資待遇,預(yù)示應(yīng)聘者基本達(dá)到面試要求。
第三家:某搜索引擎公司
經(jīng)過四輪面試。面試的問題有“深度”,技術(shù)性問題由淺到深,難度逐漸遞增。通過防作弊的“交叉面試”之后,HR會問一些比較尖銳的問題:來這里會帶來什么樣的價值?希望加入的團(tuán)隊(duì),是什么樣的團(tuán)隊(duì)?如果研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到統(tǒng)一,如何與其它研發(fā)小組溝通?這些問題或許超出剛畢業(yè)學(xué)生的認(rèn)識,但是,好公司的發(fā)展,都離不開團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)助。
這說明,大廠的HR并不會單純的面試專業(yè)知識,而是多維度對應(yīng)聘者進(jìn)行考查,更看重技能的廣度、交流溝通能力和學(xué)習(xí)能力,因此,在做應(yīng)聘準(zhǔn)備時,大學(xué)生們要充分準(zhǔn)備和足夠積累相關(guān)崗位的專業(yè)知識,同時多補(bǔ)充一些“情商”方面的知識。
第四家:某大型的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司
這家公司,一共經(jīng)過五輪面試。首輪是電話視頻面試。挺過之后,是第二輪根據(jù)面試崗位和專業(yè)的達(dá)標(biāo)筆試,第三輪是考察具體案例的溝通表達(dá)。第四輪是指定一個項(xiàng)目,考察面試者真實(shí)能力,項(xiàng)目的難點(diǎn)是“如何解決”。這一輪面試,是分量最重的一次面試,突出專業(yè)技術(shù)和能力,比如“原子類,線程安全的對象,異常的處理方式”等。第五輪,是最高級別的面試,因?yàn)檫@家公司倡導(dǎo)996,所以,談話內(nèi)容主要是考察價值觀:對公司價值的認(rèn)識,對自身價值的認(rèn)識。
通過這四家“大廠”的面試簡述,可以看到,面試需要全方位的準(zhǔn)備,不僅是專業(yè)知識,還要有一些“人際關(guān)系”,談話技巧等方面的準(zhǔn)備,如“自己相對于同樣的應(yīng)屆生有什么優(yōu)勢”。找一份工作,體面的生活,作為大學(xué)生,首先應(yīng)當(dāng)自我沉淀,提高自身的學(xué)識水平,這是做“面霸”的基礎(chǔ)。
需要提醒的是,有些大公司因?yàn)閳?bào)名人數(shù)多,面試的流程會持續(xù)一個月的時間,比較考驗(yàn)面試者的“耐性”,期間在選擇好崗位、簡歷投遞后,會經(jīng)歷簡歷評估、技術(shù)面試、HR面試、背景調(diào)查、入職材料準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。
從面試流程上講,初次面試,最好準(zhǔn)備一頁紙的簡歷,可以圍繞應(yīng)聘崗位,羅列一下自己的基礎(chǔ)、熟悉的領(lǐng)域、應(yīng)變能力、邏輯思維、學(xué)習(xí)方式、技術(shù)熱情與興趣等,目的是讓HR更深入了解自己,也可以給HR“引導(dǎo)思維”。
最后,牢記一點(diǎn):不要低估HR的水平,面試過程中一定要保證誠實(shí),陳述內(nèi)容不能有半點(diǎn)弄虛作假,態(tài)度要誠懇謙虛;遵守時間,約好的面試不能爽約。每一次面試的經(jīng)過,都會被人事部門詳細(xì)記錄在案,做為“人才庫貯備”。因此,盡可能避免“污點(diǎn)因素”。
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