人脈與能力，是職場人不可或缺的兩種因素。能力是核心是關鍵，是職場人的立足之本，而人脈是保障是輔助，是職場人工作順利開展和職業(yè)走向成功的有利條件。沒有人脈，可以憑借能力獲取，但沒有能力人脈便會毫無意義。
人脈，即人際關系，是職場人在工作或者生活中建立的一種具有社會屬性的關系。人脈會直接或間接影響到個人的工作。
一個人的人脈之所以能夠建立，一定是以實力為基礎的。所謂實力，是指職場人具備的思維、技能、資源、心理等方面的積極要素，是能夠勝任崗位并積極推動工作的關鍵。
一個有實力的人才能夠滿足他人或組織的需求，才有被需求的可能。
在職場，沒有無緣無故的人脈，所有的人脈的背后，都必定是“互利的可能與需求的有效”。
比如，因為工作關系的原因，即便彼此認識，也不一定形成穩(wěn)定或積極的人脈。這取決于自己對他人或他人工作的價值影響，取決于自己以工作為前提對他人形成有效協(xié)助或者幫助的能力。真正的人脈建立，需要個人有實力、有價值輸出的能力、有較好的職業(yè)層次與影響力，這就是職場人脈的根本來源，也是決定人脈的關鍵所在。
而能力，是我們實現(xiàn)職場目標的關鍵因素。
職場目標可以分為兩種：組織目標和個人目標。組織目標是指公司或者部門要求完成的工作目標，個人目標是指個人為了職業(yè)發(fā)展與需求滿足而設立的內(nèi)在目標。兩種目標的達成，都離不開個人的能力。
整體上來說，能力是職場人生存于發(fā)展的保障，是進行價值輸出、利益創(chuàng)造的關鍵，是個人實力的最基礎表現(xiàn)。能力是個人職業(yè)效果與結(jié)果的核心決定因素。只有有了能力，個人才可能具備相當?shù)膶哟巍⑵肺�、實力，才具有真正的價值輸出可能。
那么能力與人脈，哪個更重要呢？
1. 能力對人脈的建立與維護具有決定性作用
試想一下，當馬云落魄的時候，即便認識一些高層領導、即便能夠與掌握關鍵資源的人溝通，也起不到什么作用。但是隨著馬云事業(yè)的發(fā)展與不懈的努力，業(yè)績逐步有起色的時候，各種人脈也逐步成功搭建起來了。
你看，沒有能力作為基礎，就沒有滿足他人價值需要的基礎，就沒有能夠與他人進行正�；拥谋Ｕ稀]有能力就沒有實力，就不可能真正贏得他人的認可與尊重。
人脈不是簡單的認識了誰就可以擁有的，關鍵還是要看你具備怎樣的能力與實力。
2. 人脈是職場發(fā)展的條件
相對于能力來說，人脈更強調(diào)它的輔助性與條件性。
良好的人脈能夠在關進時候起到?jīng)Q定作用。人脈并不僅僅意味著人際交往，人脈能夠產(chǎn)出信息、資源與機會。在良好人脈的幫之下，本來注定失敗的事情有可能挽回局面，本來沒有的機會可能有了希望，本來難以實現(xiàn)的目標具備了基礎的資源條件。
作為保障性因素，人脈可以錦上添花，也可以雪中送炭。但是，人脈作用的發(fā)揮，還是要取決于個人的能力。沒有能力，擺在眼前的人脈再好也無法發(fā)揮作用。
總之，能力和人脈，在職場上都缺一不可，但能力是人脈的基礎，人脈是能力的必然結(jié)果。
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