【1】八卦的事
八卦可以引起好奇心，但如果在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)起同事的八卦，很容易都是同事反感，在別人面前說(shuō)起，那么會(huì)泄露出公司的秘密，如果讓對(duì)手公司，得到這樣的信息，這個(gè)責(zé)任的源頭肯定在你身上。
愛(ài)八卦的人，肯定到處都會(huì)說(shuō)這些事，很有可能在不經(jīng)意之間就把公司的秘密透露了出去，這樣的人都很容易遭領(lǐng)導(dǎo)的反感，這樣破壞團(tuán)隊(duì)和諧的人，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)提拔，甚至有一些人在說(shuō)同事八卦事，是為了推測(cè)同事在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位，旁敲側(cè)擊的角度想知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同事是否重視，那你無(wú)疑是自己作死。所以在領(lǐng)導(dǎo)面前千萬(wàn)不要隨意的八卦，要學(xué)會(huì)閉嘴。
【2】犯錯(cuò)后推脫責(zé)任
每個(gè)人在工作中都扮演不同的角色，在你的本職工作中你必須要專(zhuān)業(yè)，這不僅僅是因?yàn)槭枪ぷ饕�，在你個(gè)人人品上也要體現(xiàn)。如果你在某一些事情做錯(cuò)，一定要主動(dòng)的承認(rèn)自己的失誤，不要把這些責(zé)任推到他人身上，有的人想裝無(wú)辜，在領(lǐng)導(dǎo)面前，把責(zé)任推給同事，但只是紙包不住火，萬(wàn)一事情敗露，那么最終你有可能會(huì)被公司辭退。這種做法極其幼稚，從上帝視角觀看，領(lǐng)導(dǎo)能不知道這件事究竟誰(shuí)該負(fù)責(zé)嗎?假裝無(wú)辜只能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你這個(gè)員工人品不行，萬(wàn)一以后犯了更大的錯(cuò)，那么有可能還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)背這個(gè)黑鍋。
不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的員工，領(lǐng)導(dǎo)也不愿意培養(yǎng)，更不愿意相信，如果我們平時(shí)工作時(shí)犯錯(cuò)了，只需要承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，然后及時(shí)處理，提出解決的辦法，把這些方案或者結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，就算領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你一頓，那么也就過(guò)去了，如果你再三推脫的話，領(lǐng)導(dǎo)肯定從心中看不起你的為人。
【3】同事不配合
工作中的事情都需要團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)，員工之間也需要相互合作，但如果有些人不配合你的工作，甚至你再次邀請(qǐng)也是拒絕。如果你主動(dòng)帶領(lǐng)導(dǎo)面前提出這件事，那領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你是小人，在說(shuō)同事的壞話，這件事一定要讓領(lǐng)導(dǎo)看到，領(lǐng)導(dǎo)心中才會(huì)清楚，整個(gè)事情的發(fā)生過(guò)程，所以我們要學(xué)會(huì)閉嘴。盡管你有時(shí)認(rèn)為，這件事是你同事的原因，但是在領(lǐng)導(dǎo)眼中也是要以溝通為前提的，如果你連溝通這一步驟都沒(méi)有做，而且還在說(shuō)你同事的壞話，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么想呢?
其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)遲早會(huì)知道同事的所作所為，如果你在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)這些，遲早也是會(huì)被同事知道你告他的狀，那么以后同事會(huì)更不會(huì)和你配合。而當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同事的問(wèn)題，這也會(huì)體現(xiàn)你這方面的不足，連這一些小問(wèn)題都需要領(lǐng)導(dǎo)解決，那么你在公司存在還有什么價(jià)值?不僅沒(méi)給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，反而讓領(lǐng)導(dǎo)為你解決問(wèn)題，這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)是不愿意培養(yǎng)的。
【4】搶功勞的事
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望，自己的員工是非常老實(shí)，雖然領(lǐng)導(dǎo)不一定喜歡老實(shí)人，但他都希望自己的員工都是老實(shí)人，至少在他面前要誠(chéng)心一點(diǎn)，所以千萬(wàn)不要在領(lǐng)導(dǎo)面前前后不一，這一點(diǎn)會(huì)讓他們感到非常反感。
但有一些人平時(shí)喜歡偷懶，領(lǐng)導(dǎo)是肯定會(huì)知道的，而在團(tuán)隊(duì)有結(jié)果時(shí)，他卻出來(lái)?yè)尮�，領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)怎么看，這是把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做傻子嗎?這樣的人在團(tuán)隊(duì)是最不受待見(jiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)眼中也是徹徹底底的小人。任何領(lǐng)導(dǎo)都不愿意培養(yǎng)這樣的員工，因?yàn)榕囵B(yǎng)小人就是在禍害公司，日后肯定會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。與領(lǐng)導(dǎo)打交道，千萬(wàn)不要耍小聰明，如果靠這些小聰明就能夠讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)重視你，這是不可能的，因?yàn)檫@些小聰明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)見(jiàn)多了，如果你經(jīng)常這樣做，只會(huì)顯示你的不足，所以在領(lǐng)導(dǎo)面前，一定要學(xué)會(huì)閉嘴。
【5】同事之間的矛盾
員工一定要明白，自己存在的價(jià)值是給公司帶來(lái)利益，是為領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)給我們解決問(wèn)題。同事之間有矛盾，實(shí)在正常不過(guò)的事，如果在領(lǐng)導(dǎo)面前經(jīng)常提你與誰(shuí)之間的矛盾，一次兩次也罷，那么提的多了，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)煩。
如果在工作中受到了同事的怨氣，忍一下就過(guò)去了，千萬(wàn)不要在領(lǐng)導(dǎo)面前提，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些事見(jiàn)怪不怪，他們經(jīng)歷的多了，自己也懂得多了，而你經(jīng)常在他面前提，他就會(huì)明白你的目的，會(huì)感覺(jué)到你的心機(jī)太重，肯定也不會(huì)重用你。
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