前段時間，日本一部人氣漫畫真人化了，叫做《凪的新生活》，在豆瓣上獲得了9.2分的高分評價。
這是一部講述職場老好人的劇集。女主角大島凪，是一個典型的老好人，過分在意他人目光，不得不勉強(qiáng)自己迎合他人，在公司受盡碾壓唆擺。后來又聽到男友背地里對她棄若敝屣，她崩潰了，暈倒在職場上。醒來之后，她開始反省自己的人生，決定辭掉工作、甩掉男友、退掉租房，斷絕所有過去的聯(lián)系，重新開始人生……
相信每個人身邊都有幾個老好人式的同事，不敢拒絕他人，什么事情都包攬下來，甚至，或許你自己就是這樣一個委曲求全的人。這種職場討好行為，真的值得嗎？
01 為什么會去討好他人？
不同的人有不同的性格，有的人犀利直爽，有的人唯唯諾諾，有的人剛正不阿，有的人左右逢源……那么那些總是在討好別人的人，都是怎么想的呢？
這個問題很復(fù)雜，不過我們可以從以下兩個角度來看看這個行為的深層原因：
1、為了達(dá)成某個目的而去討好別人
很多時候，我們做事情都是為了達(dá)成自己的目的。記得自己剛剛畢業(yè)走入職場的時候，也會有很多“討好”他人的現(xiàn)象。
比如，為了盡快融入辦公室環(huán)境，在家里很少做家務(wù)的我，在辦公室會主動掃地、打水等；
為了能夠獲得老同事的好感和認(rèn)可，我會主動詢問是否有可以幫手的地方；
為了獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，下班了，一般領(lǐng)導(dǎo)還沒走，自己也不會提早下班；
有時候，領(lǐng)導(dǎo)或者老同事講的話，雖然不會完全贊同，也會先點頭認(rèn)真傾聽……
后來等自己成了老人，看到新人也有這樣的行為，也就見怪不怪了。這些還是比較收斂的“討好行為”，“當(dāng)眾拍馬屁背后送大禮”也大有人在。
總之，有動機(jī)而導(dǎo)致的討好行為，本身是沒有對錯的。但是，因為行為產(chǎn)生了違反社會道德或者法律的情況，這就有標(biāo)準(zhǔn)來衡量了。討好可以，但是要有限度。
2、具備一定的行為特性產(chǎn)生的討好
有些人之所以討好別人，與動機(jī)無關(guān)，純粹是本能反應(yīng)。在“職業(yè)動能衡量系統(tǒng)（PDP）”中，人有5種行為特性，其中2種行為特性就有“討好”的現(xiàn)象。
一類是：考拉型（高耐心型）
他們是受環(huán)境影響的一類人，通常喜歡和諧的周圍環(huán)境，對人十分友善，沒有什么敵人，不喜歡制造麻煩，也不喜歡鬧出風(fēng)波；凡事一開始的時候都小心翼翼，耐心十足，不會去侵犯他人；他們是“好好先生”，通常事情都好商量；他們不喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，除非有外在的壓力，否則通常不會強(qiáng)迫自己在社交活動中或者組織中往上爬。因此，這類行為特質(zhì)的人，更多的是跟隨和支持他人的感覺，而且為了有一個和諧的環(huán)境，他們會聽從他人的安排，讓人感到有些討好。
另一類是：變色龍（整合型）
這類型的人，他們具備其它四個特性的行為特征，極具可塑性；靈活性很強(qiáng)，可以調(diào)整自己跟任何人交流，是優(yōu)秀的外交家，團(tuán)隊的潤滑劑。你會發(fā)現(xiàn)，他們跟誰都合得來，很多人都喜歡他們。既然能夠做到這樣，一些日常的社交的“討好”行為，也會出現(xiàn)。
考拉型和變色龍型的人，在沒有相應(yīng)的主觀動機(jī)的情況下，會下意識地出現(xiàn)一些“討好”的行為，這是屬于本能反應(yīng)。
02 如何將“討好行為”控制在合理的范圍內(nèi)？
在職場，“討好”行為必不可少，但一定要有限度，否則就成了溜須馬屁。那么我們?nèi)绾文軌驅(qū)⑵淇刂圃诤侠淼姆秶鷥?nèi)呢？
1、討好的動機(jī)要符合社會的要求，要對行為產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，不能影響到他人的利益；
2、討好的動機(jī)要符合自己的價值觀、人生觀，不要給自己施加壓力；
3、正確樹立自己的價值觀和發(fā)展目標(biāo)，能夠讓自己堅定而堅持地前行，擁有一個自己想要的人生。
適度討好別人，是職場人際關(guān)系的潤滑劑。不管你喜不喜歡“討好”，這都是你必須要學(xué)會的事情，試著改變自己，不要讓自己成為單一認(rèn)知維度的犧牲品。
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