上司是否在壓榨你，你自己是一定感覺得到的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.工作內容是否有成長性
拋開常見的加班和畫餅不談。培養(yǎng)還是壓榨，主要還是看分到你頭上的工作是否具有成長性，是否在逐漸增加難度。長期讓你從事你能力范圍內的事，沒有拓展，沒有變化,本身就是一種重復勞動，既不利于職業(yè)生涯，更不用提能力的發(fā)展和提高了。
2.工作中上司是否進行有效溝通及承擔必要責任
工作中難免會有失誤和不如預期的情況，當你遇到困難或者捅了簍子。
培養(yǎng)你的領導會和你分析問題，給出建議并調動資源幫助你解決問題。
壓榨你的領導沒法給你明確的指令更沒法幫你解決問題，只會在問題發(fā)生之后推卸責任，逃避問題。
3.上司是否給你應得的收獲，而非獨享成果
當項目完成之后，培養(yǎng)你的上級自然少不了給你升職加薪或者露臉的機會。這是付出和收獲的合理互換。但壓榨你的領導功勞永遠只會在他一個人頭上。其中的利益和收獲恐怕只會是他一個人獨享，而你只是執(zhí)行他計劃的苦力而已。（完）
服務熱線
0356-3043986